ИDIALьная система

Прослушать новость

Алла Штауб, генеральный директор digital agency Dial, о тайм-менеджменте в жизни и гармонии в бизнесе.

— Совсем недавно вы открыли свою академию веб-программирования. Кого в ней обучают?

— В IT-индустрии бывают проблемы с кадрами, и это давно не новость. Я придумала свой способ, как бороться с этим, поэтому создала внутри студии академию веб-программирования. Мы обучаем студентов вузов и просто желающих разрабатывать сайты, развивать свои навыки в IT. По окончанию каждый получает сертификат о прохождении курса и возможность работать в нашей команде.

— Насколько женщине сложно руководить бизнесом в IT-индустрии?

— Специфика отрасли здесь не играет особой роли. Делаешь ли ты сайты или продаешь одежду — важно отстроить в своем бизнесе систему. Системность, как считают многие, это не ограничения, а скорее наоборот — прямой путь к успеху (проверено лично).

В этом у меня большое преимущество перед руководителями других IT-компаний — большинство из них когда-то были программистами. Я же пришла из менеджмента, поэтому прекрасно разбираюсь в управлении. Да, я не умею делать сайты, но зато могу эффективно настроить бизнес-процессы, точно знаю, как привлечь клиентов.

Для того чтобы сделать компанию успешной, а потом ее масштабировать, необходимо научиться управлять, а не производить.

— Вы как руководитель ставили перед собой задачи?

— Моя цель всегда быть №1. Заработать деньги не так уж сложно, а вот стать абсолютным лидером на рынке — совсем другие эмоции.

— Удается совмещать работу и семью?

— Мой секрет прост — правильный тайм-менеджмент. У меня двое детей, и поверьте, никто не может управлять своим временем лучше, чем мама с маленькими детьми.

Важно поставить перед собой цели, которые необходимо достигнуть — и в семье, и на работе. Среди них расставляются приоритеты, благодаря им все сферы жизни легко объединяются и гармонично сосуществуют.

Есть хорошее выражение: «Или время управляет нами, или мы управляем временем». Я добилась последнего. Жизнь вокруг меня, люди, бизнес со временем адаптировались — и сейчас моя жизнь напоминает отлаженный механизм. Даже на случай форс-мажоров я продумываю несколько вариантов развития событий.

— Остается время на себя?

— Если не уделять время самой себе и не получать жизненную энергию, то, наверное, можно сойти с ума.

Каждый день я встаю в шесть утра и до начала рабочего дня — мое время. Я принимаю контрастный душ, пью кофе, читаю, составляю план на день… Не представляете, какое это удовольствие для меня!

К такому ритму жизни я долго шла. Все началось, как ни странно, с опустошения. Долгое время я работала по 15 часов, даже не задумываясь об отпуске. Как итог — выгорание, «сдулась»; уже потом обнаружилось, что каждому необходимы источники жизненной энергии, помогающие перезагружаться. У каждого они свои. Мои — спорт, путешествия, книги.

Для продуктивной работы нужно уметь отвлекаться. Это как пила, которой пилишь бревно, и спустя какое-то время она становится тупой. А нужно всего лишь сделать перерыв и заточить ее.

Так и с человеком. Например, в путешествиях я «выныриваю» из работы, получаю свой заряд энергии, оцениваю все проблемы со стороны. Перезагрузился — и готов к новым свершениям.

— Алла, вы говорите про книги как источник вдохновения. Читаете что-то определенное?

 — Я читаю книги, связанные с бизнесом. Кстати, всем начинающим предпринимателям советую познакомиться с «Жестоким менеджментом» Дэна Кеннеди. Она кардинально отличается от своих американских «собратьев», и все, кто намеревается развивать и масштабировать свой бизнес, должны ее прочитать.

У меня есть книга в сумке, книга в машине, на тумбочке… Сотрудники студии тоже обязаны прочитать определенный список книг, который выдается во время работы или испытательного срока. Для руководителей — это один, для менеджеров — другой, для перехода на другой уровень зарплаты — третий.

Саморазвитие — важная часть жизни, без него сложно идти вперед и добиваться своих целей.