ООО «Богородицкий Альянс»: за 10 лет — с «нуля» до статуса ведущих карт

Прослушать новость

Последний месяц зимы ознаменовался для крупного тульского сельхозпредприятия ООО «Богородицкий альянс» двумя знаковыми событиями. 15 февраля 2018 года губернатор Тульской области Алексей Дюмин и руководитель хозяйства Николай Лаврентьев в рамках работы Сочинского инвестиционного Форума подписали соглашение о сотрудничестве. А 28 февраля коллектив хозяйства отметил 10-летие с момента рождения своего предприятия.

 

Трудное начало

В старинном селе Бахметьево, что в Богородицком районе Тульской области, в советское время располагалась центральная усадьба знаменитого на всю страну колхоза имени В. И. Ленина. Здесь были животноводческие фермы, коровы давали отличное молоко, на полях выращивали зерно и другие культуры. Рядом, в поселке Кичевский,  центр также передового совхоза «Восход», где занимались свиноводством. В коллективах обоих хозяйств трудились известные люди, в том числе обладатели высшей государственной награды Орден Ленина. Хорошие дороги, крепкие дома, неплохие заработки. Думалось, что и перспективы —  только же позитивные.

Но случились 90-е годы. Переход к рынку. Государство практически полностью «перекрыло» каналы поддержки агарного сектора экономики. Далее стремительный развал всей системы. Странная политика по «раздаче» земли тем, кто не умел и зачастую не хотел ее обрабатывать.

К 2008 году оба хозяйства и оба поселения было не узнать. Разрушенные фермы, мастерские, здания контор, отсутствие животных, зарастающие сорняками поля, остатки техники. На два хозяйства —  два «полуживых» трактора!

Николай Лавреньев родом из соседнего поселка Кичевский  к тому времени отработал восемь лет агрономом в СПК «Восход». И решил, что пора брать дело в свои руки. Воссоздать на базе некогда знаменитых хозяйств новое. Пока жива земля, пока есть люди, не забывшие, как на ней можно и нужно работать.

"29 февраля 2008 года, когда мы создали ООО «Богородицкий альянс», весь его коллектив насчитывал пять человек, —  вспоминает он. —  Из местных жителей почти никто не верил, что из нашей затеи что-то выйдет. Двадцать лет развала и безвластия.

Все, что осталось, собирали по крупицам. Технику, людей. Пришлось заниматься и не совсем хозяйственными делами. Нельзя забывать свою историю. Искали и нашли пропавшие знамена, которые хозяйства получали за свой ударный труд. Обнаружили и Орден Красного Знамени, которым был награжден колхоз. Пришлось выкупать. Он  снова наш!"   

И встал вопрос. Что выращивать? Заниматься ли животноводством?

Не было единого мнения. Но случилось несколько «знаковых» встреч. Познакомились с генеральным директором группы компаний «Малино» С. Н. Лупехиным. И прозвучало предложение выращивать картофель «чипсовых» сортов для производителя «Фрито Лей Мануфактуринг», входившего в знаменитую компанию «ПепсиКо». Из Голландии приехал специалист, показал что и как. Наши оказались понятливыми и умелыми крестьянами.

Николай Лаврентьев вспоминает: "Мы до этого картофелем вообще не занимались. Но решили — рискнем. И посадили на 70 гектарах голландский сорт «Леди Клер». Ухаживали. Собрали. Результат получился шикарный".

 

Лучший семенной
картофель России — тульский

Сегодня на полях «Богородицкого альянса» —  700 гектаров посадок семенного и 600 гектаров  столового картофеля. Десятки лучших мировых сортов! Всех типов и видов — на любой вкус. Суперранние, ранние, среднеранние, среднеспелые. Хозяйство выбрало специализацию —  выращивание именно сортового картофеля. Для любой климатической зоны России.

На долю ООО «Богородицкий альянс» приходится 70% от общего объема семенного картофеля выращиваемого в Тульской области. Ежегодно для размножения специалистами компании тщательно подбираются наиболее ценные, перспективные сорта лучших европейских селекционных брендов. Хозяйство расширило линейку продукции до 20 сортов картофеля. В их числе: «Ред Скарлетт», «Импала», «Гала», «Невский» (обновленный финский), «Вега», «Молли», «Пантер», «Пикассо», «Ривьера», «Роко», «Сифра», «Леди Клер», «Леди Розетта», «Ньютон», «Сатурна», «Шелфорд», VR-808,  «Брук», «Гермес».

Здесь техника, равной которой нет в России. В нынешнем году собираются приобрести уникальный картофельный комбайн ценой в 60 млн рублей. Такого в нашей стране нет ни у кого!

Есть уникальные хранилища, где круглый год температура плюс 3–4 градуса, идеальные условия по влажности. Картофель может лежать без потери свойств более года. Это кажется фантастикой, но погрузка и упаковка картофеля —  с помощью роботизированных комплексов.

Часть техники и механизмов для хранения картофеля придумана и изготовлена по заказу хозяйства тульскими оружейниками одной из частных фирм. Причем их изделия лучше иноземных аналогов. Надежнее. Дешевле. 

Общая площадь земель в хозяйстве —  8 тысяч гектаров. Из них посевная —  7 500 га. Кроме картофеля здесь занимаются выращиванием пшеницы, пивоваренного ячменя, масличного рапса.

"Сегодня у нас такие эффективные и взаимно полезные отношения с органами власти, которых не было никогда, —  говорит Николай Лаврентьев. —  Постоянное внимание со стороны губернатора Алексея Геннадьевича Дюмина, членов правительства, министра сельского хозяйства Дмитрия Вячеславовича Миляева, специалистов, руководителей района.

Стало намного легче донести свою точку зрения, высказать предложение. Наконец, получить поддержку в части взаимоотношений с банками, другими деловыми партнерами. Подписание инвестиционного соглашения в Сочи —  логичный результат такого сотрудничества".

 

Не останавливаться в развитии

Инвестиционное соглашение предполагает развитие сельскохозяйственного производства, включающее строительство двух или трех картофелехранилищ с современной системой вентиляции и увлажнения общей емкостью 15 000 тонн.

А также комплекса для приемки, подработки и хранения зерна. Первая очередь элеватора сможет принять 30 тысяч тонн зерна, вторая —  до 60 тысяч тонн.

Наконец, речь идет о закупке новой и модернизации имеющегося парка сельскохозяйственной техники. Как отечественной, так и импортной. Нужно, чтобы было лучше, чем у других коллег. Новые роботизированные комплексы окажутся не лишними.

Общие затраты —  450 млн рублей. И 50 новых рабочих мест. Для хозяйства очень серьезный шаг в своем развитии.

"Понятно, что и проблемы у нас есть, —  говорит Николай Лаврентьев. —  Коллектив хороший, дружный, 120 человек. Но мы растем. Нужны новые кадры. Умные, молодые, энергичные. Увы, таких сегодня немного. Ищем по всей стране.

Есть чем привлечь. Зарплата —  вдвое выше, чем в среднем по сельскому хозяйству в области. Ремонтируем и строим дома, даем беспроцентные ссуды, и люди через несколько лет становятся их собственниками. Условия труда очень неплохие. Дороги восстановили, двум школам в соседних поселках помогаем, храм восстанавливаем, дом культуры у нас отличный.

Однако детского сада пока нет. И своей школы в селе  тоже. Педагогов не хватает, в ДК некому вести танцевальные или спортивные кружки. Люди приезжают, живут, появляются дети. И куда им идти развивать свои таланты? Да и самим работникам где отдохнуть?

Есть и другие вопросы. Думаем, советуемся. Надеемся на улучшение".

А позиции по работе не сдадим. Только вперед. Видели? Зима, мороз, снег. А у хранилищ картофеля —  очередь из автомобилей. В южных регионах России готовятся скоро выйти на поля. Наш картофель у них не зря считается лучшим в стране.