Виктор Дзюба:  «У туляков стальная закалка»



Виктор Дзюба:  «У туляков стальная закалка»


Депутат Государственной Думы и в прошлом руководитель производственного предприятия Виктор Дзюба в работе и жизни придерживается одного простого правила: всегда поступай честно! По его мнению, следование этому принципу позволяет оставаться человеком слова и дела. В интервью с Виктором Викторовичем мы говорили о том, почему в трудный для российской экономики период он решил создать производственный бизнес, что самое важное в работе депутата Госдумы и в чем сила тульского характера.  

- Виктор Викторович, в этом году завод «Мехмаш», основателем которого вы являетесь, отмечает 20-летие. Что стояло за решением открыть собственный бизнес, причем, в производственном секторе, который не скоро приносит отдачу?

- Покривлю душой, если скажу, что я не думал о прибыли и о возможных рисках. Об этом думает каждый, кто входит в рынок, независимо от того, с чем связан его бизнес - торговля, услуги или производство. Любое коммерческое предприятие создается для извлечения прибыли, эта аксиома стара, как мир, и всем понятна. Другое дело, что предшествует этому решению и что следует за ним. Я — коренной туляк, родился и вырос в городе-герое Туле, и до сих пор живу здесь, на Косой Горе. Для меня такие понятия, как «заводская проходная», «трудовая закалка» и «рабочая совесть» — это не отвлеченные понятия, а реальная часть жизни моих родителей, бабушки, деда, родных и близких людей. На заводах работали и родители моих друзей. Поэтому начать производственный бизнес было для меня естественно и закономерно. Соглашусь, что данный вид деятельности самый трудный, но именно производственный сектор является определяющим для развития экономики страны и основой социальной стабильности.        

"Для меня быть успешным — это быть полезным людям, это умение отдавать, созидать и думать о будущем"

- Становление и развитие предприятия пришлось на начало «нулевых» — не самый простой период в российской экономике. Что было самым сложным на этапе старта?

 - В любом деле все решают кадры. Найти в Туле квалифицированных рабочих и грамотных специалистов — не проблема. Традиции тульских мастеровых уходят корнями далеко в глубину веков. На том и стоим! Главной задачей было привлечь и закрепить кадры, обеспечить завод заказами, а людей — достойным заработком. В то время ситуация на тульских заводах была непростая, поэтому люди соглашались поменять работу. На производство пришли токари, фрезеровщики, слесари с большим производственным опытом. Сегодня я благодарен каждому, кто тогда стал частью моей команды. Мы занимались механообработкой — изготавливали детали по чертежам заказчика. Зарплата работникам выплачивалась своевременно и была выше, чем на других предприятиях Тулы. Кстати, завод и сейчас в лидерах по уровню заработной платы и объему финансирования социальных программ.

 - Ни одно успешное производство не может существовать без постоянного обновления, модернизации, внедрения передовых технологий. Как в этом направлении развивался завод «Мехмаш»?  

 - Вы совершенно правы: как любому электронному устройству требуется подзарядка, так и предприятию с серьезными перспективами роста необходимо заниматься совершенствованием производственных и технологических процессов. Это стержневой принцип и основа развития любого современного предприятия. Вспоминаю, как мне пришлось продать свой новый автомобиль, чтобы взять в аренду мастерские старого таксопарка, выкупить станки и оборудование, которые потом не раз ремонтировали. Именно тогда пришло понимание, насколько важен производственный капитал предприятия и для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, и для роста производительности труда. Ведь каждый новый станок — это новый уровень качества, экономия времени и возможность выполнять большие задачи меньшим количеством сотрудников. При первой возможности мы направляли средства на модернизацию станочного парка и оборудования, расширение производственной базы. Как результат — в номенклатуре предприятия появились изделия широкого назначения, в том числе собственной разработки. В настоящее время производственная база завода «Мехмаш» — это новейшие расточные, сверлильные, токарные, фрезерные, металлорежущие станки и оборудование, линии для аргонно-дуговой, автоматической и полуавтоматической сварки, обрабатывающие центры, термическое и гальваническое оборудование. Предприятие располагает собственной лабораторией неразрушающего контроля и оказывает весь спектр услуг в данной сфере.

 

- Для предприятия знаковым стал 2009 год, когда «Мехмаш» вошел в число поставщиков ПАО «Газпром». Проект почти невозможный для сравнительно небольшого завода.

- Нет ничего невозможного, если верить в успех и настойчиво идти к намеченной цели. На тот момент мы многое сделали, чтобы составить достойную конкуренцию более мощным и известным соперникам. Предприятие за короткое время освоило целый ряд изделий для нефтегазовой отрасли, востребованных в строительстве, эксплуатации, ремонте и обслуживании газораспределительных сетей и магистральных трубопроводов. Завод «Мехмаш» имеет заслуженную репутацию надежного партнера ПАО «Газпром» и опыт участия в таких стратегически важных проектах, как строительство газопроводов «Южный поток», «Сила Сибири» , «Северо-Европейский газопровод», реконструкция газопровода «Краснодарский край – Крым» и значимого для развития Тульской области проекта реконструкции ГРС «Новотульская». Система менеджмента качества завода «Мехмаш» в полной мере соответствует современным корпоративным стандартам ПАО «Газпром».

- Вы по-прежнему поддерживаете связь с предприятием?

- Депутат Государственной Думы по действующему законодательству не может заниматься предпринимательской деятельностью. Это правильно и справедливо. Завод «Мехмаш», как бы громко это ни звучало, один из главных проектов моей жизни, моя стартовая площадка и вклад в экономическое развитие города и области. Я слежу за жизнью предприятия, радуюсь успехам, переживаю трудности. Годы настоящей мужской дружбы, делового сотрудничества и партийной работы меня связывают с действующим руководством завода. Генеральный директор Александр Владимирович Швыков является депутатом Тульской городской Думы, секретарем местного отделения Партии «Единая Россия», его первый заместитель Дмитрий Валериевич Афоничев — депутат областного парламента. У нас много общих интересов и общих проектов, не связанных с бизнесом, но направленных на развитие региона и повышение качества жизни людей. Это взаимодействие продолжается еще с того времени, когда я был депутатом Тульской городской Думы.

- Кстати, двух созывов подряд…

 - Действительно, я дважды избирался в городской парламент — в 2010 и в 2014 годах. И каждый раз «пойти в депутаты» меня просили люди. Высоко ценю оказанное мне доверие, и считаю, что статус депутата, независимо от уровня представительства во власти, — это кредит доверия общества, который ты обязан оправдывать делами. Причем, делами порой не столь значительными в масштабах деятельности городского или российского парламента, но очень важными и нужными для конкретных людей или даже одного человека. И если ты чувствуешь в себе силы и имеешь возможности помочь, ты должен это сделать. Просто потому, что можешь. По-моему, это правильно.  

- Виктор Викторович, в течение последних пяти лет вы являетесь депутатом Государственной Думы РФ? Что значит для вас эта работа?

- Прежде всего, это персональная ответственность перед жителями округа, а это более 800 тысяч человек, за выполнение наказов и поручений, поступивших на этапе избирательной кампании, и поступающих ежедневно в течение всех пяти лет работы в Думе. В общей сложности это свыше 6 300 обращений. Уделяю внимание каждому и стараюсь решать поставленные задачи с максимальной отдачей. В работе депутата отсутствие результата означает «отсутствие результата» и никак иначе. Для меня такая закономерность неприемлема, я устроен по-другому, в деле для меня важен итог. В числе вопросов, которые считаю приоритетными, — доступность и качество медицинской помощи и дошкольного образования, поддержка семей с детьми, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, помощь одаренным детям и детям с ограниченными возможностями здоровья, ветеранам и пожилым гражданам, спортивным учреждениям и организациям, благоустройство общественных пространств, сохранение культурно-исторического наследия, патриотическое воспитание. И это далеко не все направления моей ежедневной работы по защите прав и интересов моих земляков.

- Вы входите в состав Комитета по контролю и Регламенту. Что для вас является ключевым?

- Комитет определяет вопросы внутреннего распорядка деятельности Государственной Думы и организации работы депутатов, механизм взаимодействия с органами исполнительной власти и федеральными институтами, осуществляет мониторинг правоприменения федеральных законов и контроля за исполнением решений в рамках федеральных программ и национальных проектов. По инициативе Комитета для усиления парламентского контроля и анализа вносимых законопроектов на уровне регионов был разработан особый Регламент работы Госдумы, согласно которому установлена одна региональная неделя и три пленарных недели в месяц. График работы в парламентскую неделю, позволяет депутатам, при необходимости, бывать в своих регионах. В результате столь плотной работы на местах удалось выйти на конкретные законодательные и бюджетные решения по вопросам, которые ставят наши избиратели. Они касаются мер социальной поддержки семей с детьми и малообеспеченных граждан, увеличения МРОТ до прожиточного минимума, усиления контроля в сфере долевого строительства, развития высокотехнологичной медицинской, онкологической и паллиативной помощи, поддержки малого и среднего предпринимательства, развития сельских территорий и других вопросов. Отдельное серьезное направление работы Комитета – взаимодействие со Счетной палатой Российской Федерации в рамках парламентского контроля как за исполнением законов, так и за расходованием бюджетных средств. Выделить что-то основное довольно трудно. Это целый комплекс задач.

- Наблюдая за работой российского парламента со стороны, можно подумать, что это и правда не место для дискуссий, как однажды выразился один известный российский политик. В зале заседаний все тихо и спокойно. Неужели бурные дискуссии и жаркие споры остались в 1990-х?  

- История российского парламентаризма переживала разные периоды. Давайте вспомним, что в ХХ век наша страна вошла государством, в котором вообще не было парламента, и все последующее формирование парламентаризма в России, как правило, приходилось на периоды острых общенациональных кризисов. В «девяностые», особенно, первую половину десятилетия, становление новой системы государственной представительной власти на основе многопартийности происходило в сложных условиях кризиса народного доверия власти, что само по себе предполагало политический дисбаланс и неопределенность. За последние 30 лет российский парламентаризм проделал большой путь в своем развитии. Сегодня это мощный политический институт государственного управления, стремящийся к построению государства на основе верховенства закона и взаимной ответственности государства перед гражданами и граждан перед государством. Решению этой задачи подчинена деятельность депутатов Государственной Думы, независимо от их политических взглядов и партийной принадлежности. И если вы не видите бурных споров и жарких дискуссий, это означает то, что принятию законопроектов предшествовала серьезная проработка во фракциях и Комитетах. В любых дискуссиях, даже самых сложных, таких, например, как принятие закона о бюджете, мы всегда находим конструктивный компромисс.

- Виктор Викторович, как изменилась работа Государственной Думы в период пандемии и ограничительных мер?  

- Законодательный процесс не прерывался ни на минуту, более того, перед нами стояла задача обеспечить принятие целого ряда законов для отраслей экономики и социальной защиты граждан. Без своевременного решения этих задач забуксовали бы важнейшие программы, необходимые для развития регионов и повышения качества жизни миллионов людей, встали бы предприятия и даже целые отрасли, на грани оказался бы малый и средний бизнес. Считаю, что в этот сложный период парламент сработал четко и слаженно, грамотно и оперативно реагируя на новые вызовы времени в тесном взаимодействии с федеральным правительством и институтами развития.    

- Насколько эффективны, на ваш взгляд, меры поддержки реального сектора экономики и малого предпринимательства?

- Принятые меры позволили стабилизировать ситуацию и создать прочную основу для текущей деятельности компаний. Был сформирован перечень наиболее пострадавших отраслей, введены налоговые послабления и льготные кредитные программы, приостановлены контрольно-надзорные мероприятия, отсрочено исполнение кредитных обязательств, продлено действие срочных лицензий и иных разрешений, а также ряд других преференций. По итогам прошлого года на поддержку граждан и экономики страны во время пандемии правительство направило 4,6 триллиона рублей из федерального бюджета. Это 4,5 % ВВП страны. Из них миллиард – прямая поддержка пострадавших отраслей, 838 млрд - прямая поддержка граждан. Необходимо добавить, что помощь получили не только пострадавшие, но и системообразующие отрасли производств. Как отмечают в правительстве, к концу 2021 года и в первом квартале 2022-го российская экономика преодолеет трудности и выйдет на положительную тенденцию по увеличению ВВП. Сейчас главная задача – восстановить рынок труда и удержать инфляцию.

- Основу промышленного производства Тульской области составляют предприятия машиностроения. Во многом от их слаженной работы зависит исполнение бюджета и реализация важных социальных проектов. Расскажите о законодательных инициативах в поддержку одной из ключевых отраслей не только региональной, но и российской экономики?      

- В качестве примера можно привести принятый Госдумой законопроект, корректирующий систему госзакупок в условиях ограничительных мер, инициатором которого выступил мой коллега-депутат, первый вице-президент «Союза машиностроителей России» Владимир Юрьевич Гутенев. Приняты законы по стимулированию инвестиций и реформированию механизма специальных инвестиционных контрактов, важный закон по квотированию закупок отечественной продукции, позволяющий сформировать заказ для высокотехнологичных производств и увеличить темпы диверсификации ОПК. Кстати, для поддержки предприятий оборонно-промышленного комплекса весной текущего года принят закон, направленный на снижение издержек при расчетах в рамках контрактов гособоронзаказа, в частности, существенно снизятся расходы на администрирование системы финансового контроля. И это далеко не весь перечень, обеспечивающий протекционистскую политику в отношении отечественных производителей. Работая в этом направлении, мы создаем возможность для выхода российской промышленного на путь ускоренного развития.

- Несмотря на большую занятость в Думе, вы часто бываете в Туле и всегда находите время для общения с жителями. В чем важность этих встреч?

 - Мнение людей — это самый точный и правдивый барометр жизни конкретной территории, позволяющий формировать максимально актуальную повестку для депутатской работы в округе и законотворческой деятельности в Государственной Думе. Ведь задача парламента сформировать правовое поле, которое обеспечит развитие всех сфер деятельности, социальные гарантий и рост благосостояния населения.

 

- В своем ежегодном Послании Президент России Владимир Путин поставил перед Государственной Думой и перед правительством целый ряд важнейших социальных задач по поддержке семей с детьми и молодежи, развитию медицины, образования, инфраструктуры регионов, оптимизации межбюджетных отношений. Ряд из них уже реализованы на законодательном уровне и вступили в действие. Когда начнется проработка остальных инициатив?

- Многие предложения, касающиеся социальной поддержки граждан и получившие поддержку Президента страны, были инициированы Партией «Единая Россия». Это не только серьезный шаг вперед, но и высокая ответственность за реализацию взятых на себя обязательств. Нас ждет большая работа. Впереди выборы депутатов Государственной Думы. Во многом от их результатов зависит дальнейшее развитие страны, развитие регионов и уровень социальной защищенности наших сограждан.

- В Тульской области подготовлена Программа развития региона до 2026 года. Вы принимали активное участие в формировании документа. В чем видите его главную цель?

- Программа разработана по поручению Губернатора Алексея Геннадьевича Дюмина. Она прошла широкое обсуждение с привлечением отраслевых специалистов, представителей правительства и общественности. В июле глава региона представил жителям утвержденную Программу, по ней Тульская область будет жить и развиваться в ближайшие пять лет. Документ определяет приоритеты работы и целевые показатели в разных сферах деятельности. Главная задача — улучшение качества жизни и повышение благосостояния людей.  

- Виктор Викторович, в 2015 году вы возглавили Тульскую региональную «Федерацию дзюдо». Каких результатов удалось добиться в этой сфере?

- Спортивные единоборства мне знакомы и близки. В детстве я увлеченно занимался дзюдо и в любое свободное время спешил на тренировку. Став президентом Федерации, я сразу переориентировал работу в практическую плоскость. Мы начали укреплять материальную базу спортивных учреждений, заниматься организацией соревнований. Визитной карточкой Тульской области в спортивном мире стали ежегодные турниры по дзюдо на призы Губернатора и на призы председателя Следственного Комитета РФ. В настоящее время благодаря содействию главы региона Алексея Геннадьевича Дюмина строится Дворец единоборств «Тула-Арена», который объединит под одной крышей спортсменов разных направлений и станет еще одним брендом Тулы.  

- Не жалеете, что сами не продолжили спортивную карьеру?

- Сожалеть нужно о том, что сделано, а не о том, что по каким-то причинам не получилось. В детстве у меня было много разных увлечений, как у всех мальчишек и девчонок того времени. Я хорошо закончил школу, институт, создал предприятие. Дзюдо занимается мой сын Кирилл, и у него есть серьезные успехи в спорте. По-моему, повода для сожаления нет.  

- Кого вы считаете своими наставниками, учителями?

- Прежде всего, своих родителей, которые своим примером научили меня труду и ответственности за данное слово. В нашей семье всегда чтили традиции и обычаи православия, уважительно относились к представителям других конфессий. Это тоже стало моей жизненной установкой и частью мировоззрения. Я участвую в восстановлении и строительстве объектов православия, являюсь председателем Попечительского совета Воскресной школы Свято-Никольского храма в Туле. Для меня делать благие дела – это потребность души и желание оставить добрый след на земле.

- Вы помните свой первый заработанный рубль, и на что его потратили?  

 - Это был честно заработанный рубль, и дался он нелегко! В 13 лет во время школьных каникул я устроился работать в колхоз. Копал грядки под рассаду, за каждую давали по рублю. Выручил, как сейчас помню, 113 рублей — первая зарплата и первые трудовые мозоли! Принес деньги домой и все отдал маме, чтобы она купила себе новое пальто.

- Вы были заботливым сыном.

- Я и сейчас с большой теплотой, заботой и вниманием отношусь к своим родителям, которые вместе уже 52 года. Для меня это главные люди в жизни, которые всегда примут, поймут, помогут. Благодарен и маме, и отцу за то, что вырастили, воспитали и позволили выбрать свой путь в жизни. Пусть он был не всегда ровным и простым, но поводов для гордости на нем было гораздо больше, чем разочарований.

- Что вы цените в людях?

- Честность. Помните в фильме Алексея Балобанова «Брат»: сила в правде, кто прав - тот и сильней?.. Но быть честным, стоять за правду и справедливость всегда непросто. Нужны и сила, и выдержка, и характер. Отступить от внутренних убеждений и принципов, значит, перестать быть самим собой. Для меня это не приемлемо. Я предпочитаю честно смотреть людям в глаза и не боюсь ни острых вопросов, ни разговоров за спиной. Мне скрывать нечего. Я же — туляк, а у тульских стальная закалка!          

- Вы считаете себя успешным человеком?  

 - Смотря что считать успехом. Для меня быть успешным — это быть полезным людям, это умение отдавать, созидать и думать о будущем. В этом смысле — я успешный человек. Но никогда не нужно забывать, что добиться успеха можно только трудом. Успех — это огромный труд и немного удачи.