Андрей Шалиткин: 2022 год станет решающим в цифровой перестройке электроэнергетики



Андрей Шалиткин: 2022 год станет решающим в цифровой перестройке электроэнергетики


Пандемия и последовавший спад экономической активности не повлияли на долгосрочные планы «ТНС энерго Тула» как энергоснабжающей организации, работающей на территории региона. Компания не первый год работает в условиях технологической перестройки отрасли, параллельно реализуя серьезную инвестиционную программу, повышая платежную дисциплину предприятий и населения. Как гарантирующий поставщик отработал в 2021 году и что ему предстоит в 2022 году, рассказал Андрей Шалиткин, заместитель генерального директора ПАО ГК «ТНС энерго» – Управляющий директор АО «ТНС энерго Тула».

Андрей Валериевич, для понимания, сколько сегодня физических и юридических лиц обслуживает «ТНС энерго Тула»?

- Если говорить о юридических лицах, с нами заключено порядка 17 тысяч договоров. Физических лиц около 750 тысяч.

Компания стабильна и кризисные явления последних лет существенно не повлияли на ситуацию?

- Да, Тула - город работающих предприятий, работающей промышленности. Большинство наших крупных клиентов отнесено к так называемым системообразующим предприятиям, на которые не распространялись даже локдауны. Какого-то значимого падения энергопотребления в регионе мы не отмечаем.  

Вопросы цены на электроэнергию — в числе главных для бизнеса. Понятно, что на рынке электроэнергии действуют свои законы, тем не менее, каков порядок ценообразования?

- Здесь надо учитывать два момента: тарифы на электроэнергию для населения и цены для юридических лиц. Тарифы устанавливаются регулирующим органом, в нашем случае — это комитет по тарифам Тульской области, в границах предельных индексов, которые ежегодно утверждает Федеральная антимонопольная служба. В части населения речь не идёт о ценовом опережении или отставании от прочих субъектов ЦФО.

Что же касается юридических лиц, то для них цены на электроэнергию складываются из четырех основных компонентов. Первый – это оптовые цены, то, сколько заплачено на оптовом рынке производителям электрической энергии. Второй компонент — это тарифы на передачу электроэнергии. Третий — сбытовая надбавка гарантирующего поставщика. Четвёртый компонент — это инфраструктурные платежи.

Начну с конца. Инфраструктурные платежи составляют менее 1% доли в цене. Сбытовая надбавка гарантирующего поставщика варьируется в пределах 5% от общей цены. По этому показателю мы находимся где-то в середине, если сравнить с прочими субъектами ЦФО. Примерно в равных пропорциях остальное распределяется между передачей и оптовой составляющей.

Должен сказать, что регулирующий орган из года в год предпринимает усилия по сдерживанию роста этих цен в пределах инфляции или близких к ней.

Пока по ценам мы находимся впереди списка по ЦФО, но постепенно дельта нивелируется. Я думаю, через несколько лет мы будем в середине списка.

Для бизнеса, который стремится сэкономить на электроэнергии, какие есть варианты?

- Помимо самой простой первой ценовой категории, когда потребители просто платят за количество потреблённых киловатт-часов, есть прочие ценовые категории. В частности, с третьей по шестую ценовые категории - это оплата электроэнергии и мощности по часам. Соответственно, почасовые расценки разные. Потребитель, особенно крупный и грамотный, в силах так оптимизировать свой профиль потребления, чтобы его пики пришлись на наиболее дешёвые по цене часы. Это немедленно скажется на уровне оплаты за потреблённый ресурс.

При этом значительную роль играет использование интеллектуального учета. На сегодня энергетическая инфраструктура Тульской области — одна из самых передовых. У нас значительное число объектов, которые охватила цифровизация, интеллектуальный учёт. Возможности для оптимизации самые широкие.

Но есть организации и предприятия, которые экономят на оплате энергоресурса незаконными путями?

- На территории Тульской области есть ряд проблемных групп потребителей, накопивших большой объем задолженности за отпущенную электроэнергию, в первую очередь, это предприятия водоснабжения. Основные причины образования задолженности указанной группы потребителей - установление тарифов, не покрывающих фактические расходы на электроэнергию, сверхнормативные потери ресурсов, неэффективная организация финансово-хозяйственной деятельности, а именно неоправданное использование энергоемкого оборудования, отсутствие мер по предотвращению безучетного потребления воды, принудительного взыскания задолженности потребителей.  

Назовёте общую сумму долга?

- Это не секрет. Дебиторская задолженность собственных потребителей перед «ТНС энерго Тула» очень значительна и на сегодняшний день превышает 5 млрд рублей. Из них на ЖКХ приходится 3,5 млрд рублей (в т.ч. долги водоканалов – 1,1 млрд рублей, управляющих компаний – 1,1 млрд рублей).

Хотя здесь должен отметить, что при поддержке региональных властей и государства мы добились определённого прогресса, долги этой категории сокращаются.

Из общего процента предприятий и организаций, чья платежная дисциплина заставляет желать лучшего, какова доля тех, кто нарастил задолженность вследствие «ковидного» спада? Нынешняя экономическая нестабильность как-то повлияла на рост долгов?

- Не повлияла, в этом главный парадокс. Добросовестные потребители, несмотря на локдауны и прочие трудности, в абсолютном большинстве случаев платят регулярно и без напоминаний. Пример — абсолютное большинство предприятий теплоснабжения. Они на сегодняшний день платят по гарантированным графикам, предусматривающим оплату 100% начислений плюс определённую дельту на погашение ранее накопленного долга. И смотрите, предприятия теплоснабжения и водоканалы — игроки примерно одного поля, но если в первом случае мы можем говорить о рациональном хозяйствовании, то во втором случае мы отмечаем некое «бизнес-пике», постоянное углубление кризиса и два десятка возбуждённых уголовных дел. Словом, все сложно.

А в целом, когда бизнес может рассчитывать на реструктуризацию долга, какие-то особые условия?

- Для этого бизнес, как минимум, должен идти на активный диалог с нами, мы должны понимать реальность обещаний. Зачастую такие диалоги носят характер некой необоснованной отсрочки. Вместе с тем, мы не сторонники доводить дело до крайних мер, мы сторонники договариваться, в этом видим одну из основных задач своей работы.

К вопросам цифровизации. «ТНС энерго Тула» - компания, которая в первую очередь подхватила этот тренд, в каким направлении он развивается сегодня?

- Принятие ФЗ № 522 изменило ряд основных в нашей деятельности нормативных актов, в частности, ФЗ №35 «Об электроэнергетике». Закон определил понятие интеллектуальной системы учёта и установил обязанности двух типов субъектов электроэнергетики в части организации этого учёта. Этими субъектами являются сетевые организации и гарантирующие поставщики. К сфере ответственности гарантирующих поставщиков относится учёт ресурса в многоквартирных домах. До принятия закона обязанность по организации учёта лежала на потребителях. Сейчас для последних она бесплатна: при наступлении обстоятельств, определённых законом, мы должны к потребителю прийти и счётчик поменять.

А с 2022 года учёт станет интеллектуальным. Понятно, что это произойдёт не одномоментно.

Застройщиков обязали сдавать дома с уже установленной системой интеллектуального учёта. Для потребителя это безусловный плюс, поскольку, например, уйдёт в прошлое вопрос начислений за общедомовые нужды, так как будут минимизированы возможности хищения электроэнергии внутри многоквартирных домов.

Значимые планы на следующий год — пришло ли время поговорить о них?

- Первое, не потерять тот темп, который задаёт правительство в части реформы электроэнергетики и технологической перестройки отрасли. 2022 год будет в какой-то степени решающим в этом вопросе, поэтому нам нужно показать с лучших сторон ту интеллектуальную систему, в создании которой мы принимаем участие.

Второе, постепенно снимать остроту проблемы с дебиторской задолженностью потребителей. Мы надеемся, в следующем году положительные тенденции, достигнутые в части сотрудничества с исполнителями коммунальных услуг, управляющими компаниями и ТСЖ, распространятся повсеместно, а негативная практика постепенно сойдёт на нет.

Андрей Валериевич, 22 декабря — ваш профессиональный праздник. Быть энергетиком - почетно, а с активным развитием инвестиционных проектов в регионе ваша работа стала более напряженной, вы больше на виду, так?

- Да, мы сейчас на виду, мы, как я сказал ранее, находимся на пике технического прогресса, в моменте радикальной перестройки отрасли в связи с повсеместным внедрением цифровых технологий. Мы в процессе переформатирования отрасли в рамках региона, и уже есть ощутимые успехи.  

22 декабря работники энергетической отрасли отметят свой профессиональный праздник – День энергетика. В это непростое время хочется пожелать коллегам сил, удачи, профессиональных успехов и новых свершений. Энергетика, как и все системообразующие отрасли, всегда на переднем крае: и в моменты эпидемий, и в периоды экономических вызовов. Мы не можем ни на минуту остановить свою работу, поэтому главным пожеланием будет пожелание здоровья! Это сейчас самое актуальное!